← НАЗАД НА ГЛАВНУЮ
ЗАПИСИ ИНТЕНСИВОВ 2026

ИИ В БИЗНЕСЕ: ОТ ПРОЦЕССОВ ДО РАБОТАЮЩИХ АГЕНТОВ

Записи двух практических интенсивов о том, как внедрять искусственный интеллект в бизнес через процессы, базу знаний, Codex, CRM, аналитику звонков и управляемый контур внедрения.
16 УРОКОВ
единая программа

ЗАПИСИ + МАТЕРИАЛЫ
Формат
ДЕМО-УРОК
бесплатно
ОТ 20 000 РУБ.
Стоимость

ЧТО ЭТО ЗА ПРОГРАММА

Это доступ к записям двух живых интенсивов по внедрению искусственного интеллекта в бизнес.
Мы собрали материалы в последовательную программу из 16 уроков: от базовых принципов внедрения ИИ и работы с процессами до практики в Codex, CRM, аналитике звонков, базах знаний и управлении изменениями.
Внутри сохранены не только лекционные блоки, но и разборы вопросов участников: про продажи, клиентские базы, LTV, медицинские процессы, проектное управление, CRM, обучение сотрудников и аналитику звонков. Поэтому программа показывает не абстрактную теорию, а то, как методология применяется к реальным бизнес-задачам.

Что разбирается в программе

★

Где ИИ может дать эффект

Как смотреть на компанию через процессы и выбирать участки, где ИИ снижает ручную работу, когнитивную нагрузку или потери.

★

Готов ли процесс к автоматизации

Почему хаотичный процесс нельзя просто “отдать ИИ”: сначала нужны владелец, входы, выходы, данные, ошибки и критерии качества.

★

Как выбирать приоритеты

Не по принципу “где болит”, а через стратегию, дерево метрик, SLA, узкие места и экономический эффект.

★

Как собрать базу знаний для Codex

Источники, Inbox, проектные папки, Agent.md, readme.md и правила, по которым ИИ работает с контекстом компании.

★

Как устроен CORD/PDCA

Собрать источники, разложить информацию, проверить выводы, превратить их в действие и вернуть ошибки обратно в процесс.

★

ИИ в продажах, CRM и звонках

Скоринг клиентов, CRM-карточки, расшифровка звонков, задачи по итогам встреч и отчеты по ролям.

БЕСПЛАТНЫЙ ДЕМО-УРОК:
HITL И 8 СЦЕНАРИЕВ ИИ В БИЗНЕСЕ

Посмотрите один урок из программы: почему нельзя отдавать ИИ мышление без проверки, как работает Human-in-the-loop и какие типы задач уже можно поручать ИИ в компании.

{popup-title}

{popup-description}
Программа уроков

16 уроков в пяти смысловых блоках

Записи двух интенсивов собраны в единую последовательность: от базовых принципов внедрения ИИ до практики в Codex, CRM, аналитике звонков и управлении процессами.

Блок 1

База внедрения ИИ

Как понять, где искусственный интеллект действительно уместен, какие процессы готовы к работе с ИИ и почему внедрение начинается не с инструмента, а с управленческой рамки.

Что внутри: базовая логика внедрения ИИ в компании: где технология помогает, где создает риски, почему руководитель остается архитектором процесса, а не просто передает работу нейросети.

Что внутри: Human-in-the-loop, контроль промежуточных рассуждений ИИ и восемь устойчивых классов задач: формализация, выравнивание, ускорение процессов, исследование рынка, работа с данными и контроль качества.

Что внутри: как смотреть на бизнес через цепочку процессов и выбирать участок, где ИИ снизит ручную работу, когнитивную нагрузку или потери. Разбор основных, поддерживающих и управленческих процессов.

Что внутри: уровни зрелости процессов, граница между описанием и автоматизацией, дерево метрик, SLA, узкие места и экономика внедрения. Почему начинать нужно не там, где громче болит, а там, где ограничивается результат системы.

Блок 2

Методология CORD/PDCA

Как собрать знания, задачи, источники, проверки и обратную связь в рабочий контур, который помогает не просто получать ответы от ИИ, а улучшать процесс.

Что внутри: как превращать обратную связь, интервью, ретроспективы, требования и проектные решения в данные, которые можно разносить по функциям компании: обучение, продажи, продукт, процессы и управление.

Что внутри: рабочая среда для ИИ: источники, Inbox, проектные папки, карты заметок, база знаний, Agent.md и скиллы. Как сделать так, чтобы ИИ работал не с пустым чатом, а с вашим контекстом.

Что внутри: как разбирать входящие материалы, создавать стандарты папок через readme.md, отличать быстрые заметки от атомарных и evergreen-заметок, а затем превращать информацию в задачу, решение или архив.

Что внутри: Plan-Do-Check-Act для ИИ: bottleneck, корпоративное знание, понятный фреймворк и QA/PDCA-контур. Как проверять документы, интервью, презентации и решения через заданные критерии качества.

Что внутри: прикладные разборы: как работать с LTV и логами просмотра, как тестировать гипотезы по базе пациентов, как строить адаптацию сотрудников через тесты, job stories, базу знаний и обратную связь.

Блок 3

Практика в Codex

Разборы, где методология превращается в рабочие артефакты: папки, базы знаний, промпты, отчеты, продуктовые документы и схемы процессов.

Что внутри: как диагностировать процесс, собрать каталог операций без пересечений и пробелов, подготовить вопросы для интервью, оценить зрелость и довести разбор до ТЗ на проект.

Что внутри: архитектура базы знаний из прошлых проектов, книг, методик и статей; dry run в Codex; работа с гипотезами, продуктовыми матрицами, battlecards, playbooks и проектными документами.

Что внутри: как строить систему анализа звонков: транскрипты, роли, критерии качества, отчеты для продаж, маркетинга, сервиса и обучения, ссылки на фрагменты разговоров и агенты, которые регулярно разбирают новые звонки.

Блок 4

Экспертные треки

Отдельные прикладные треки для коммерции, управления, рынка, скоринга и контроля исполнения.

Что внутри: скоринг B2B-клиентов, риск-зоны в CRM, стандартизация карточек, сегментация клиентской базы, транскрибация встреч, связка сервисов через n8n, Bitrix и Codex, подготовка КП и ТЗ.

Что внутри: как выбирать задачи автоматизации, строить процессный комитет, работать с ICE/RICE, SLA/FLA, дашбордами, регулярными алертами и контролем исполнения в управленческом контуре.

Что внутри: рыночные исследования, факторные модели, оценка регионов, продуктовые комитеты, TAM/SAM/SOM, скоринг инициатив и связка внешнего рынка с внутренними ограничениями компании.

Блок 5

Переход к внедрению

Как после просмотра перейти к внедрению: выбрать процесс, собрать источники, описать правила, запустить пилот и настроить обратную связь.

Что внутри: финальная сборка идей интенсива: что участники забрали из CORD, PDCA, Codex и работы с процессами; как выбрать первый контур внедрения и не потерять управление после просмотра программы.

ПОЛУЧИТЕ ДОСТУП К ПРОГРАММЕ

Отправим доступ к 16 урокам, записям занятий и рабочим материалам: скиллам, шаблонам, чек-листам и плану запуска первого ИИ-пилота.
ПОЛУЧИТЬ ДОСТУП
Материалы интенсива

Файлы, записи и шаблоны

Подборка материалов интенсива: рабочая папка CORD, записи, разборы, методические пакеты, книги и внешние источники.

47 файлов PDF, HTML, MD, видео и шаблоны

Кому подойдет интенсив

Собственникам и CEO

Если вы хотите понять, где ИИ реально влияет на экономику бизнеса, а не покупать технологическую моду.

Коммерческим директорам

Если нужна система внедрения, а не набор разрозненных пилотов без связи друг с другом.

Операционным руководителям

Если вы отвечаете за процессы и хотите внедрять технологии последовательно — от описания до автоматизации.

Руководителям направлений и сетей

Если у разных частей бизнеса разная готовность к ИИ, и нужно расставить приоритеты в единой логике.
Этот интенсив не для тех, кто ищет обзор нейросетей или курс по промпт-инжинирингу

Эксперты интенсива

Илья Балахнин

Стратег-практик, основатель и управляющий партнер Агентства Paper Planes
Один из самых востребованных профессионалов отрасли. Маркетолог-практик номер один в России. Реализовал более 800 проектов, связанных с разработкой и применением маркетинговых, digital- и HR-стратегий.

Сергей Худовеков

Старший партнер Агентства Paper Planes, руководитель практики B2C
Специализируется на проектах в области повышения эффективности персонала, а также на маркетинге для B2C

Георгий Картвелишвили

Партнер агентства Paper Planes, проектный директор
Лидер практики промышленность, дистрибуция, операционная эффективность.

Михаил Медведев

Бизнес-тренер по обучению работе с нейросетями и ИИ
Корпоративные заказчики «Русал», «ЦЕМРОС», «Главстрой», «РЖД», «ММК»
25 лет опыта работы в сфере информационных технологий. Построил карьеру от сборщика ПК до директора CIO.

Отзывы с итенсива

«Paper Planes проделали работу гораздо выше уровня наших ожиданий: были классные кастдевы, классные рекомендации. Последние два года мы ориентируемся именно на результаты этого сотрудничества. Мы запустили ряд интересных продуктов в апселле и лидгене, сегментировали рынок и начали работать с разными нишами.

В прошлом году изменили нарративы и позиционирование. Видим следующий результат: двукратное увеличение клиентской базы по продукту "Аутсорсинг бухгалтерских услуг"!»
Антон Христенко
Моё дело, генеральный директор
«Paper Planes проделали работу гораздо выше уровня наших ожиданий: были классные кастдевы, классные рекомендации. Последние два года мы ориентируемся именно на результаты этого сотрудничества. Мы запустили ряд интересных продуктов в апселле и лидгене, сегментировали рынок и начали работать с разными нишами.

В прошлом году изменили нарративы и позиционирование. Видим следующий результат: двукратное увеличение клиентской базы по продукту "Аутсорсинг бухгалтерских услуг"!»
Антон Христенко
Моё дело, генеральный директор
«Paper Planes проделали работу гораздо выше уровня наших ожиданий: были классные кастдевы, классные рекомендации. Последние два года мы ориентируемся именно на результаты этого сотрудничества. Мы запустили ряд интересных продуктов в апселле и лидгене, сегментировали рынок и начали работать с разными нишами.

В прошлом году изменили нарративы и позиционирование. Видим следующий результат: двукратное увеличение клиентской базы по продукту "Аутсорсинг бухгалтерских услуг"!»
Антон Христенко
Моё дело, генеральный директор
«Paper Planes проделали работу гораздо выше уровня наших ожиданий: были классные кастдевы, классные рекомендации. Последние два года мы ориентируемся именно на результаты этого сотрудничества. Мы запустили ряд интересных продуктов в апселле и лидгене, сегментировали рынок и начали работать с разными нишами.

В прошлом году изменили нарративы и позиционирование. Видим следующий результат: двукратное увеличение клиентской базы по продукту "Аутсорсинг бухгалтерских услуг"!»
Антон Христенко
Моё дело, генеральный директор

Форматы Участия

ПРОГРАММА “ИИ В БИЗНЕСЕ”

16 уроков по внедрению ИИ в бизнес: от процессов и базы знаний до Codex, CRM, продаж и аналитики звонков.

60 000 руб.

-66%

20 000 руб

Что вы получите:
Доступ к программе из 16 уроков
Записи занятий, разложенные по темам
Скиллы, промпты, шаблоны и чек-листы
Структуру папок и правил для работы с Codex
Кейсы по CRM, звонкам, продажам и базе знаний
План запуска первого ИИ-пилота в компании

{popup-title}

{popup-description}

ХОТИТЕ ПОНЯТЬ, ПОДОЙДЕТ ЛИ ВАМ ПРОГРАММА?

Оставьте заявку, напишите нам в Telegram или позвоните по номеру +7 495 151-67-45 или +7 969 777-05-46 — расскажем, что входит в доступ, как устроены 16 уроков, какие материалы идут вместе с программой и подойдет ли она под ваши задачи.

Частые вопросы

Это программа из 16 уроков, собранная на основе двух практических интенсивов. Записи разложены по темам, чтобы проходить их как единую программу.

ПЕРЕЙДИТЕ ОТ РАЗРОЗНЕННЫХ ЭКСПЕРИМЕНТОВ С ИИ К УПРАВЛЯЕМОМУ ВНЕДРЕНИЮ

В программе — 16 уроков, записи занятий, скиллы, шаблоны и чек-листы: от выбора процесса до настройки Codex, базы знаний, CRM и первого ИИ-пилота.